中文字幕亚洲一区微密圈干嘛的|91福利院国产精品国三级国产|中文字幕人妻谷原希美472中文字幕三十页|黑料不打烊吃瓜爆料反差婊中文字幕精品999av|精品一区二区三区久久久|国产成人av一区二区|国产精品久久久网站|精品亚洲成a人片在线观看|麻豆一区二区三区在线观看|精品久久久久久久久久久αⅴ,黑料吃瓜群,国产精品自拍你懂的,中文字幕第17页

   張海平,，30出頭,，是北京海燕藥業(yè)的一名車間主任，剛剛當(dāng)選了“2020年揚子江藥業(yè)集團(tuán)勞?！?。別看她平時戴個眼鏡看起來斯斯文文的，但是干起事來卻是雷厲風(fēng)行,。

   從2010年加入公司后,，張海平從一名普通員工干起，歷經(jīng)了稱量,、包合,、配方,、充填、壓片,、內(nèi)包,、外包等多個崗位歷練，一步步成長為車間隊伍的“排頭兵”,，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊技術(shù)骨干穩(wěn)定,，車間歷年都獲得公司一系列的榮譽。在企業(yè)的創(chuàng)新變革中,，她立足崗位,，履職奉獻(xiàn)，書寫著無悔青春的絢麗人生,，用實際行動為集團(tuán)成立50周年獻(xiàn)禮,。

車間的“管理大咖”

   張海平說,，好的管理能夠讓一個團(tuán)隊擰成一股繩,；北京海燕固體制劑1號車間是一個年輕的團(tuán)隊，有朝氣,，有活力,，同時它又堅韌、銳不可當(dāng),。我作為這個團(tuán)隊的管理者,，圍繞公司KPI項目的主線，將其分解至每月的工作計中,，制定合理的評分標(biāo)準(zhǔn),，每項任務(wù)責(zé)任至人，分工明確,；有計劃,、有落實。

   “評比分兩個部分：一是看業(yè)績,，我們每個月都有績效考核,；二是看群眾基礎(chǔ)，每年年底進(jìn)行一次民主評議,，車間所有員工對干部進(jìn)行打分,。第一部分是客觀事實；但第二部分是主觀評價,，我需要慎重對待,，不能成為絕對的評價依據(jù)?！睆埡Ｆ浇忉尩?。

  “我堅決推行末位淘汰制,，班組大比武，每月進(jìn)行排名,。具體做法是：每一個同等工段都安排2個班次,，工段長每天給各個班組制定生產(chǎn)計劃，并在當(dāng)天按照任務(wù)完成情況（包括工時,、產(chǎn)量,、安全生產(chǎn)、規(guī)章制度執(zhí)行等）進(jìn)行打分,。每月綜合所有得分,，將所有員工進(jìn)行排名?！?/span>

   據(jù)張海平介紹,，這樣排名之后，兩個班次爭先恐后,、互相比拼,，使得每個工段在技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)高效方面都不斷取得進(jìn)步。

她的這種公平公正的工作作風(fēng)深深地溫暖了大家的心,，員工都說“跟上這樣的領(lǐng)導(dǎo)干,，有勁！”

員工的“知心大姐”

   張海平說：“對待員工不能只像上下級一樣,，更應(yīng)該像朋友,，要多關(guān)心他們的內(nèi)心世界?！?/span>

在車間,，她除了有著和男同志一樣的剛毅果敢，卻又不失女性溫婉細(xì)膩的一面,，她還有一個“知心大姐”的稱號,。員工生活方面的事，她也愛管,。

   “作為部門帶頭人,，出現(xiàn)意外事故的時候，你要到場,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，解決問題；如果連續(xù)出現(xiàn)同樣問題,，就認(rèn)真研究,，訂立制度和規(guī)矩，這樣意外的事故就越來越少了,。接下來把精力放在培養(yǎng)隊伍上,，通過交心面談,，了解他們的所思、所想和所盼,，幫助解決工作生活中的實際困難,，幫助員工健康成長?！?/span>

   有一天,，張海平發(fā)現(xiàn)工藝員小王的情緒比較消極，下班后立刻找他談心,，原來是小王的母親最近生病了正在住院手術(shù),。除了傾聽，她還講解了自己遇到同類問題的一些處理方法,，并表達(dá)自己愿意盡所能去幫他,。看到小王情緒慢慢穩(wěn)定下來,，海平那顆懸著的心才放松下來,。            

   讓人做事、高效做事,、愉快做事,、做正確的事才是管理的精髓,，這也是張海平孜孜不倦地追求,。