2020年10月23日上午，北京海燕藥業(yè)第二十四次“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”在海陵會議室召開，北京海燕藥業(yè)負(fù)責(zé)人歐永玉,、工會主席嚴(yán)明,、各部門負(fù)責(zé)人以及員工代表出席了本次會議。
一,、質(zhì)量品牌模塊總結(jié)
首先,，質(zhì)量管理部副部長李欽帶領(lǐng)大家對本次“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”活動的主題進(jìn)行了回顧——“堅(jiān)持問題、目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向,，增強(qiáng)發(fā)展后勁”,。
質(zhì)量品牌模塊在本次質(zhì)安月中，開展了一系列創(chuàng)新和頗具亮點(diǎn)的工作：開展公司內(nèi)部景氣指數(shù)研究,，科學(xué)評價(jià)各部門運(yùn)營質(zhì)態(tài),；聚焦問題、短板,，開展質(zhì)量安全警示教育,、兩法知識競賽、技能比武,，從而提高集體法律意識為業(yè)務(wù)賦能,；建立供應(yīng)商資源共享，促進(jìn)新品落地,；加大企業(yè)宣傳力度,，邀請新華網(wǎng)、中國中醫(yī)藥報(bào),、健康報(bào)記者走進(jìn)北京海燕參觀采訪,，并在主流媒體刊登報(bào)道，提升企業(yè)品牌影響力,。
除此之外,，在質(zhì)安月之際各部門積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)部聯(lián)合質(zhì)量管理部根據(jù)蘇黃止咳膠囊含糖多,、易吸濕的產(chǎn)品特性,，開發(fā)了蘇黃止咳膠囊提取物多糖含量測定方法,，進(jìn)一步保證了蘇黃止咳膠囊的產(chǎn)品質(zhì)量。在回顧主題總結(jié)亮點(diǎn)時(shí),，質(zhì)量品牌模塊不忘總結(jié)缺陷和不足,，敢于暴露缺點(diǎn)并制定行之有效的改進(jìn)措施。
李欽部長最后強(qiáng)調(diào)：雖然質(zhì)安月已經(jīng)暫告一段落,，但質(zhì)量管理將持續(xù)立足合規(guī),，貫徹落實(shí)新法規(guī)、新要求,，做好各法規(guī)的對標(biāo)工作,，確保生產(chǎn)質(zhì)量管理狀態(tài)合法合規(guī)！
二,、安全環(huán)保模塊總結(jié)
接下來,，工會主席嚴(yán)明，對安全環(huán)保模塊進(jìn)行了總結(jié),，在本次質(zhì)安月中,，安全環(huán)保模塊開展多項(xiàng)活動：根據(jù)全國安全生產(chǎn)三年行動計(jì)劃梳理多項(xiàng)法規(guī)條款開展差距分析，并按照5W1H的要求制定整改計(jì)劃,； 對照《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任重點(diǎn)事項(xiàng)清單》,，結(jié)合公司實(shí)際開展差距分析查漏補(bǔ)缺，確保公司主體責(zé)任落實(shí)到位,，并對全員SHE責(zé)任制存在的不足進(jìn)行改進(jìn),；針對雙重預(yù)防機(jī)制安環(huán)處進(jìn)行排查，并組織相關(guān)部門對存在的問題進(jìn)行整改,；針對新《固廢法》組織管理人員開展新《固廢法》的培訓(xùn),，了解目前固體廢物污染環(huán)境防治的新形勢，并完成了《固體廢物污染環(huán)境防治管理規(guī)程》的修訂,；公司針對建筑垃圾貯存,、處理情況展開自查制定整改計(jì)劃，并出臺《北京海燕施工單位建筑垃圾處置管理規(guī)定》,。
嚴(yán)主席強(qiáng)調(diào),，質(zhì)量品牌、安全環(huán)保工作任何時(shí)候都不容忽視,，月月都是質(zhì)安月,，天天都是質(zhì)安日！
三,、優(yōu)秀表彰
在本次質(zhì)安月活動中,，公司對各部門開展的各項(xiàng)活動從內(nèi)容、效果、亮點(diǎn)等多維度進(jìn)行評比：技術(shù)部榮獲本次“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”一等獎,人事行政部榮獲二等獎,，制造部榮獲三等獎,。
各部門的員工用心踐行質(zhì)安月的主題，將身邊的故事進(jìn)行提煉總結(jié),，為公司文化的傳播做出積極貢獻(xiàn),，獲得本次“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”征文活動一等獎的是制造部梁曉蒙，二等獎為人事行政部李運(yùn)平,，三等獎為質(zhì)量管理部王婷婷,。
四、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
最后,，歐總對本次大會進(jìn)行了總結(jié),，歐總強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)事項(xiàng)：各部門要勤思考、勤總結(jié)發(fā)現(xiàn)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),，制定切實(shí)可行的提升方案,，并不折不扣的去推進(jìn)；各位領(lǐng)導(dǎo)干部,、骨干成員要以身作則,，起到表率作用,，在其位謀其政,；加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè)，主動發(fā)掘優(yōu)秀員工的潛力,，給表現(xiàn)好有能力的員工發(fā)展的平臺,；安全環(huán)保方面，各部門要切實(shí)發(fā)揮自身的主觀能動性,，按各方管理要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作,。后續(xù)公司將加強(qiáng)運(yùn)行質(zhì)態(tài)的自檢，形成常態(tài)化的機(jī)制,，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn),。
2020年是十三五的收官之年，也是十四五的規(guī)劃之年,。充分響應(yīng)“大研發(fā)”和“新業(yè)務(wù)拓展”的戰(zhàn)略規(guī)劃,，各部門要提前做好布局，做好角色轉(zhuǎn)換,，迎接新挑戰(zhàn),，為北京海燕的未來不斷奮進(jìn)！
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