為充分展示工廠在黨和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下取得的高質(zhì)量發(fā)展新成就,，激勵職工當(dāng)“高質(zhì)量發(fā)展先鋒”、 “人人為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量”,，推動工廠邁向更高層次高質(zhì)量發(fā)展,，工廠辦舉辦“責(zé)任心是工作質(zhì)量的保障”主題征文活動。各部門職工積極踴躍參與,，充分展現(xiàn)新時代海燕人“任何困難都不能把我們打倒,，唯有質(zhì)量”的質(zhì)量精神。
最具責(zé)任心獎
《強(qiáng)大的責(zé)任心》
質(zhì)量管理部-楊晴
最具質(zhì)量心獎
《質(zhì)量之我想》
行政后勤部-梁海闊
最具敬業(yè)心獎
《質(zhì)關(guān)重要——品質(zhì)沒有折扣》
制造部-元昕
《強(qiáng)大的責(zé)任心》 質(zhì)量管理部-楊晴
責(zé)任心是工作質(zhì)量中最重要的一點(diǎn),，“問題往往藏在細(xì)節(jié)之中”,，把一項(xiàng)工作真正要做好的標(biāo)志，就是要有責(zé)任心,，細(xì)致分析工作中遇到的問題,。越細(xì)就越枯燥和單調(diào)，真正能把細(xì)做到位的人,，沒有責(zé)任心是做不到的,。
一個人有責(zé)任心并忠于職守是做好工作的前提，責(zé)任心也是判斷一個人對自己工作崗位的熱愛程度,，強(qiáng)烈的責(zé)任心才能使我們熱愛自己的工作,。人有了責(zé)任心才能敬業(yè)，自覺把崗位職責(zé),、分內(nèi)之事銘記于心,。該做什么、怎么去做,、及早謀劃,、未雨綢繆。有了責(zé)任心才能盡職,，能做到不因事大而難為,，不因事小而不為；不因事多而忘為,，不因事雜而錯為。有了責(zé)任心方能進(jìn)取,，不因循守舊,、墨守成規(guī),、原地踏步。
責(zé)任心是一種態(tài)度,，一個積極向上的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿責(zé)任心的成員所組成,，只有積極向上富有責(zé)任心地對待生活，對待工作,，才能開心愉快過好每一天,，擁有了這種態(tài)度，我們就會少一些抱怨,、少一些牢騷,，多一份認(rèn)真、多一份愉悅,，工作也會因此更加出色,，人生也會因此更加精彩。
我們海燕人的責(zé)任心,，就是保證產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷,，對質(zhì)量問題零容忍，保證在疫情難關(guān)來臨之際,，伸出援手,，獻(xiàn)出微薄之力，我們的責(zé)任心使我們更加愛這個工作,。做起而行之的行動者,，擁有責(zé)任心的履行者，是全體海燕人義不容辭的責(zé)任,。
《質(zhì)量之我想》 行政后勤部-梁海闊
質(zhì)量時刻在心中——表明質(zhì)量是人控制的,。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是在每一級生產(chǎn)工序中做出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的。因此應(yīng)該提高員工的自身素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。
質(zhì)量意識時刻謹(jǐn)記心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么企業(yè)怎么生存呢,？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤,，但有效的管理者和職工,，應(yīng)該為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為,，認(rèn)識錯誤有助于解決問題,，在企業(yè)中，往往認(rèn)錯就代表犧牲,，但作為一名普通職工或者管理者,，就應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。其次,，不能由于認(rèn)錯而指責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯而要其負(fù)起過失的責(zé)任,，把矛頭指向他,。多數(shù)情況下認(rèn)錯有助于事情的解決。
希望我們?nèi)w職工,，以此次質(zhì)量月活動為契機(jī),，勇?lián)刎?zé)，奮力向前,，筑牢質(zhì)量關(guān),。牢記：任何困難都不能把我們打倒，唯有質(zhì)量,。
《質(zhì)關(guān)重要——品質(zhì)沒有折扣》 制造部-元昕
在制造部工作的這段時間里,，我了解到影響質(zhì)量的因素有人、機(jī),、料,、法、環(huán),，而這些因素中人員又是最大的隱患,，因此，我們必須確保每個人都有極高的質(zhì)量意識,，堅(jiān)決將質(zhì)量問題杜絕在萌芽狀態(tài),。在車間的生產(chǎn)過程中，我們的一線員工在不同的工序開展各自的工作,，大家都嚴(yán)格遵守自身工序的崗位操作標(biāo)準(zhǔn),，杜絕安全生產(chǎn)十二忌中的情況發(fā)生，用自己的行動踐行著“人人都是首席質(zhì)量官”的使命。
從我自身來說,，我認(rèn)為在今后的工作中我應(yīng)當(dāng)更好地發(fā)揮承上啟下的紐帶作用：在實(shí)踐中鍛煉自己能力,。經(jīng)常深入一線去觀察研究，提前預(yù)判可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險,，嚴(yán)格把關(guān)、抓好細(xì)節(jié),，并通過人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)等方面提出改進(jìn)對策，針對曾經(jīng)出現(xiàn)過的問題進(jìn)行積極復(fù)盤,，避免同類問題的再次發(fā)生,。要逐步養(yǎng)成：學(xué)習(xí)→進(jìn)步→回顧問題→攻關(guān)克難→改進(jìn)→提升→再學(xué)習(xí)的良性工作習(xí)慣，在這個循環(huán)中逐步提升工作能力,，不斷完善生產(chǎn)流程,，最終提高產(chǎn)品質(zhì)量。
正值公司第二十七次質(zhì)量月之際,，我也期待著自己能夠按照計劃腳踏實(shí)地的做好自己的工作,，在今后成為一個更好的質(zhì)量人！
2022年是北京海燕建廠的第18個年頭,，隨著公司年齡邁上新臺階,，公司發(fā)展進(jìn)入新階段，公司也將迎來新時代,。今后,，北京海燕將持續(xù)激勵職工爭當(dāng)“海燕工匠”、“海燕質(zhì)量達(dá)人”,，貫徹新發(fā)展理念,，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，為人民創(chuàng)造高品質(zhì)生活,，以高質(zhì)量產(chǎn)品引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，真正做“為父母制藥，為親人制藥”的實(shí)踐者,。
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